PM-Book
前言
项目经理职能&基本技能
项目管理四要素
项目经理 Workflow
项目管理知识库
需求管理
客户沟通
内部沟通
进度把控
人天评估 Workflow
验收标准与规范
文档材料合集
推荐书籍
项目经理 Workflow QA 知识库
1.需求确认
1.1需求评估会
1.2需求人天初步评估
2.设计确认
3.每日进度把控
3.1 每日站会
3.2 下班进度 check
4.每周进度汇报
5.里程碑验收
6.需求变更确认
7.项目正式验收
8.项目交付文档编撰
9.项目总结
10.后期运维
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项目经理职能&基本技能
项目经理职能及基本技能
职能
项目经理是负责
启动、规划、执行、监控、收尾
一个项目的总负责人,是整个项目推进和各部分联系的关键,让整个团队可以高效的推进完成整个项目。
基本技能
较强的技术基础和与项目领域相关的知识
懂得如何高效管理团队
积极的办公沟通态度
良好的大局观,对时间的把控能力强
较强的沟通和表达能力
执行力与责任心强
丰富的经验和解决问题的能力
谨慎谦虚的态度
善于总结积累经验
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